Иностранцы хотят профинансировать появление нового оператора сотовой связи в Казахстане

Это превратит холдинг в новую финансово-промышленную группу, считает корреспондент медиа-портала «Caravan.kz».

- На данный момент мне представляется очень интересным рынок связи, и, возможно, телекоммуникации станут новым ядром нашей экосистемы, опорной точкой, которая изменит представление о эффективности решений, скорости их принятия, сокращении ошибок, доступности продуктов и качестве жизни, — такое сообщение разместил глава холдинга Freedom Тимур Турлов на своём аккаунте в социальных сетях.

Это сообщение взорвало СМИ. У нас будет новый оператор связи! Конкуренция среди мобильных операторов резко вырастет! Монополия будет разрушена! Хоть кто-то, наконец, разрешит больную проблему страны!

На самом деле два из трёх мобильных операторов в РК принадлежат АО «Казахтелеком». Третий, формально независимый бренд, занимает больше 35 % рынка. В итоге свои тарифы компании поднимают почти синхронно. Из-за монополизации рынка мобильной связи государство постоянно вводит какие-то кривые костыли, которые должны защитить интересы клиентов. Но лучше всего с этим всем справится конкуренция.

Конечно! Один из казахстанских миллиардеров решил стать меценатом и сделать подарок для всех? Так не бывает, к сожалению. Зачем Тимуру Турлову нужен оператор связи, и что он будет с ним делать?

Первое - что приходит в голову.

Мы все помним, как в 2021 году холдинг Freedom выразил желание купить ТОО «Транстелеком». Это оператор связи, который обслуживает РГП «Казахстан темир жолы», поэтому у компании уже есть своя развитая сеть оптоволокна.

Тогда же председатель Агентства по защите и развитию конкуренции РК Серик Жумангарин сообщил, что скоро в стране появится четвертый оператор связи: лицензию на строительство сети 5G получит ТОО «Транстелеком». И за год работы абонентская база нового оператора связи составит 450 тысяч человек, что позволит ему занять почти 5 % рынка, подвинув трёх других операторов. Банки рвутся к связи

Турлову тогда, в 2021 году, отказали. Почему — неизвестно.

Теперь у Freedom попытка номер два?

- Несмотря на то, что г-н Турлов говорит о создании нового оператора, строительстве опорной сети, конкурсе на частоты, я не думаю, что это будет работа с нуля, — рассказала в интервью порталу «Караван» глава представительства iKS-Conculting в Казахстане Светлана ЧЕРНЕНКО. - На текущем этапе развития, когда даже в условиях сильнейшей конкуренции за конечного пользователя операторы пришли к пониманию кооперации на уровне ресурсов, составляющих ядро сетей, строительство альтернативных магистралей – это закапывание денег.

В заявлении Freedom есть очень важные детали, которые проливают свет на возможную модель мобильного оператора, которого он планирует создать. Он не видит целью заработок только на связи. Связь как таковая — вопрос решенный, это некая коммунальная услуга. Очень нужная, на ней всё держится, но в ней нет ничего революционного. Ввязываться в гонку за сим-карты на рынке, где всё поделено – так себе идея.

Иначе говоря, строить нового оператора Турлов не будет. Ему проще, дешевле будет создать виртуального оператора, который будет работать на инфраструктуре уже работающего оператора мобильной связи.

- Гораздо важнее такие направления, как телемедицина, образование, безопасность, решения для умных городов, для бизнеса, для промышленности. То есть все те сервисы, ради которых и запускаются сети 5G. При этом запускаются они как оптимизирующая надстройка к существующим сетям, — продолжила эксперт. — Операторы связи сейчас находятся на этапе трансформации. Все хотят перестать быть «трубой», а стать «универсальным сервис-провайдером». Но практика показывает, что сами по себе операторы «заточены» на предоставление базовых услуг связи. У них есть нужные оргструктура, компетенции, бизнес-процессы. Развитие новых сервисов происходит преимущественно по партнёрским моделям или за счёт приобретения активов на смежных рынках.

Поэтому оптимальный путь для развития сервисной составляющей операторов связи — партнёрства или приобретения. В этом вопросе гораздо важнее анализировать не рынок мобильной связи, а опыт развития экосистем — на базе банков, ИТ-компаний, операторов связи.

Холдинг будет создавать свою экосистему, для которой нужна своя связь. У него уже есть свой банк – центр будущей системы, есть интернет-магазин, на котором отработаны технологии маркет-плейс. Есть салоны связи — это немного, но по факту компания уже сидит в рынке связи.

С кем он будет работать? Видимо, с малым и средним бизнесом. Частично с розницей. Уже работающие в Казахстане экосистемы банков больше рассчитаны или на розничный рынок или, наоборот, на средний и крупный бизнес. На рознице удобнее работать, так как там меньше документации и больше маржа, в бизнесе — просто больше маржа. А вот бизнес между ними – ИП и ТОО на упрощенке — оказался таким сиротой, у которого и деньги вроде есть, но и заходить трудно, так как Комитет госдоходов в угаре борьбы с теневой экономикой вполне может задушить любого, кто зайдёт на этот рынок.

- Если есть пустое место, то туда деньги придут. Видимо, он видит такое место, - считает Нурлан ИСИН, президент Казахстанской ассоциации IT-компаний. - Сейчас все открыто: банки зашли в IT, и самые лучшие специалисты сейчас там работают. Этот проект почти наверняка будет таким же. Безусловно, пользуясь банковской поддержкой, такое предприятие сомнет своих конкурентов. Здесь есть признаки монополизации рынка. Нельзя всё всем разрешать. Всё должно быть урегулировано, если мы хотим иметь нормальную IT-отрасль. Угроза отрасли есть.

Общей идеологии рынка нет, считает Нурлан Курмангалиевич. Сегодня философия примерно такая: делай что хочешь, возможно, это продвинет Казахстан.

- Но потом мы все окажемся в зависимости от нескольких компаний, контролирующих свои сферы деятельности. Не все эти компании организованы не казахстанцами, — напомнил Исин. - Гражданство они получили недавно. А что с ними дальше будет – неизвестно. Похоже, мы наблюдаем создание новых финансово-промышленных групп.